Praxisworkshop Change Management

Zielgruppe

Die Teilnahme empfiehlt sich für alle Menschen mit Personalverantwortung, unabhängig davon, ob diese im Rahmen einer Projektleitung, Teamleitung, Niederlassungsleitung oder auch Abteilungs/Bereichsleitung liegt.

Inhalte

Folgende Themen werden im Rahmen des Seminares behandelt:

  • Einführung, Begriffe, Grundlagen, gemeinsames Verständnigs
  • Change Management Prozesse/Modelle (Kotter, Lewin)
  • Planung und Gestaltung von Change-Prozessen
  • Psychologie von Change Management
  • Führungsstile & -techniken
  • Einbindung von Change in Projekt-Management (ITIL, Prince, Scrum,…)
  • Interkulturelle Kompetenz
  • Change Agents & Beteiligungsstrategie
  • Kommunikation
  • Erfolgskontrolle des Change Managements

Umfang & Kosten

Drei Tage Präsenz (ggfs. auch online) mit Fokus auf gemeinsame, praktische Übungen zur Vertiefung

Offenes Seminar: 2.500 Euro pro Teilnehmer:in plus Tagungspauschale / Internes Seminar: 25.000 Euro für bis zu 12 Teilnehmende

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