Praxisworkshop Change Management
Zielgruppe
Die Teilnahme empfiehlt sich für alle Menschen mit Personalverantwortung, unabhängig davon, ob diese im Rahmen einer Projektleitung, Teamleitung, Niederlassungsleitung oder auch Abteilungs/Bereichsleitung liegt.
Inhalte
Folgende Themen werden im Rahmen des Seminares behandelt:
- Einführung, Begriffe, Grundlagen, gemeinsames Verständnigs
- Change Management Prozesse/Modelle (Kotter, Lewin)
- Planung und Gestaltung von Change-Prozessen
- Psychologie von Change Management
- Führungsstile & -techniken
- Einbindung von Change in Projekt-Management (ITIL, Prince, Scrum,…)
- Interkulturelle Kompetenz
- Change Agents & Beteiligungsstrategie
- Kommunikation
- Erfolgskontrolle des Change Managements
Umfang & Kosten
Drei Tage Präsenz (ggfs. auch online) mit Fokus auf gemeinsame, praktische Übungen zur Vertiefung
Offenes Seminar: 2.500 Euro pro Teilnehmer:in plus Tagungspauschale / Internes Seminar: 25.000 Euro für bis zu 12 Teilnehmende
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