Die Teilnahme empfiehlt sich für alle Menschen mit Personalverantwortung, unabhängig davon, ob diese im Rahmen einer Projektleitung, Teamleitung, Niederlassungsleitung oder auch Abteilungs/Bereichsleitung liegt.

Folgende Themen werden im Rahmen des Seminares behandelt:

• Einführung, Begriffe, Grundlagen, gemeinsames Verständnigs
• Change Management Prozesse/Modelle (Kotter, Lewin)
• Planung und Gestaltung von Change-Prozessen
• Psychologie von Change Management
• Führungsstile & -techniken
• Einbindung von Change in Projekt-Management (ITIL, Prince, Scrum,…)
• Interkulturelle Kompetenz
• Change Agents & Beteiligungsstrategie
• Kommunikation
• Erfolgskontrolle des Change Managements