Kleine- und mittelständische Unternehmen jedweder Branche, die inne halten und einen moderierten frischen Blick mit viel Reflexion und wertvollen Impulsen erhalten möchten – strukturiert – systemisch – praxisbezogen.

In einem strukturierten Workshop werden auf Basis einer Stärken/Schwächen/Chancen/Risiken (SWOT) Analyse Maßnahmen als Handlungsgrundlage und Handlungsempfehlungen erarbeitet und zu Handlungsfeldern gruppiert.

Folgendes wird unter anderem erarbeitet:

• Einstellungen und Perspektiven der Teilnehmenden
• Produkt- und Leistungsbewertung
• Marktsituation
• SWOT Analyse mit Erarbeitung von Maßnahmen als Handlungsgrundlagen und Handlungsbedarf
• Risikomangement
• Definition opportuner Handlungsfelder
• Ziele

In den Workshop, durchgeführt von unseren Management Consultants, fließt die Expertise aus jahrzehntelanger Erfahrung in strategischen Fragestellungen und Tätigkeiten als Unternehmer, Management und Beratung ein.